說到「花紙轉寫」或「轉印技術」，很多人可能會聯想到uniqlo的設計款T恤，將圖案轉印到服裝材質，其實，轉印技術應用在瓷器時，不論網版設計、底片製作、分色套印、色彩研磨和貼印燒製等工序，都要求精湛的職人手藝，新太源是鶯歌第一間花紙轉印公司，也是如今少數仍屹立不搖的獨特印刷業者。

T22計畫從經濟面的角度來關照產地的發展，終極目標不只是做陶瓷商品，而是醞釀一個新的地方生態系統。既然目標在於形成生態系，輔導範圍就不僅是單一店家或品牌，而是願意邁向這目標，為此付出努力的鶯歌商家們。為了回應這樣的需求，「產地學院」應運而生。

2020年初，T22計畫的「產地一顆星」企畫從先前的企業診斷邁向了新階段──在日方團隊的建議下，許世鋼決定要推出具有許家味、鶯歌味與台灣味的新陶瓷品牌。為了讓新品牌一次到位，設研院委請「兩個八月創意設計」一同參與品牌企劃，並且操刀商品與品牌識別形象設計。

循環經濟是近年最受到關注的議題之一，設計過程除了考量外觀與功能，如何讓資源持續在產業中循環使用，成為設計師、製造者必須思考的課題。在台灣設計圈中，也有這麼一群人持續努力著，「點睛設計」正是其中之一。讓我們一起瞭解他們如何運用「在地零碳材料」的循環設計。

微電流面膜為標籤印刷領頭大廠「正美集團」和獲獎無數，且常與不同企業跨域合作的工業設計師謝榮雅合作所推出的創新產品，是正美集團為內部技術找尋新的應用與市場。從概念到量產，於設計與製造之間進行以終為始的思考模式。在設計階段就先考量生產方式、成本結構，讓產品能夠在製造端、市場端被驗證，進而成為商業模式。

自創業後，大約每隔5、6年，新旺集瓷就會主動迎來大幅度的變革，這回更不尋常，他們早已不是陶瓷產業的菜鳥，即便無法年年締造銷售佳績，至少也穩健經營。為什麼要投注心力與經費，還要放下身段來，參加T22產地振興計畫，與日本中川政七商店重新學習打造品牌？

岸頭於2017年成立，推出各式精緻文具先後獲得金點設計獎的肯定。為使品牌永續經營，岸頭有兩大重要經營策略：「以市場回饋持續優化」、「控管成本、擴增品項」。因為有製造端豐富的加工知識以及國際貿易背景，結合設計端對工法製程掌握的重要性，設計師了解每個工法的加工限制，加上雙方對設計創新產品的共識，讓設計與製造完美結合。

以「讓日本工藝更有活力！」為願景的中川政七商店，第一次受到台灣設計研究院的邀約跨出海外，參與T22鶯歌產地振興計畫，為雀屏中選的地方企業新旺集瓷展開諮詢輔導，「想讓台灣人也愛上自己本地的工藝」，這樣的期待，要如何一起實現呢？

自行車的設計其實並不容易！除了有重量、強度、剛性、幾何、空氣力學等硬派知識之外，也有外型曲線、塗裝設計、人因體驗等軟性設計，如何混合兩者，揉和出剛剛好的美感與實用性，正是DARE的獨到之處，讓我們一起來了解獲獎無數的自行車設計關鍵吧！

勝泰於1993年創立「Justime巧時代」品牌，成立設計研發部門、建立觀點融入東方美學賦予品牌定位，並用製造力支援創新產品，思考使用者遇到的情境，不只以使用龍頭的單點思維，而是水五金產品使用體驗都一併考慮。利用水五金聚落優勢，整合串起產業鏈，結合周邊供應廠達到可快速反應，彈性生產的工業組織，也是因應各種複雜造型設計的重要因素，成為其品牌發展的利基，也達到產業聚落的良性循環。