以「讓日本工藝更有活力！」為願景的中川政七商店，第一次受到台灣設計研究院的邀約跨出海外，參與T22鶯歌產地振興計畫，為雀屏中選的地方企業新旺集瓷展開諮詢輔導，「想讓台灣人也愛上自己本地的工藝」，這樣的期待，要如何一起實現呢？

自行車的設計其實並不容易！除了有重量、強度、剛性、幾何、空氣力學等硬派知識之外，也有外型曲線、塗裝設計、人因體驗等軟性設計，如何混合兩者，揉和出剛剛好的美感與實用性，正是DARE的獨到之處，讓我們一起來了解獲獎無數的自行車設計關鍵吧！

勝泰於1993年創立「Justime巧時代」品牌，成立設計研發部門、建立觀點融入東方美學賦予品牌定位，並用製造力支援創新產品，思考使用者遇到的情境，不只以使用龍頭的單點思維，而是水五金產品使用體驗都一併考慮。利用水五金聚落優勢，整合串起產業鏈，結合周邊供應廠達到可快速反應，彈性生產的工業組織，也是因應各種複雜造型設計的重要因素，成為其品牌發展的利基，也達到產業聚落的良性循環。

久裕興業在OEM和自有產品發展基礎下，為自行車業界具品質保證的品牌。透過歐美子公司考察當地市場需求與趨勢，設計出符合市場趨勢、使用者需求的產品，並結合臺灣的材料運用與製程能力，產品不僅在市場反應良好，更屢獲金點設計獎、Good Design Award、iF設計獎等國內外獎項。

名為「T22」的產地振興計畫，由台灣設計研究院主導策辦，第一站就選定鶯歌。不只著眼任何單一商品，而是從田調研究、策略規畫、陪跑地方業者逐一著手，這個前所少見以設計思考為上位的計畫，將會與鶯歌一起走向哪裡呢？

FLYTTA注重設計細節與使用者行為研究，將「使用者習慣」融入產品設計，讓產品真正「有用」，思考所有飲品適用情境，一一進行優化滿足各種情境，整合功能提升使用率。並從細節品質要求，加上材質與製程控管，充分演示設計團隊如何實踐永續的理念。

說到2020疫情對產業的影響，服務業絕對是首當其衝的重災戶。同樣仰賴實體場域提供服務的餐飲與零售業，未來該何去何從呢？當商業復甦成為一種保護在地經濟的社會運動，我們如何建立一個互信互助的網絡？又如何能透過設計的軟實力滿足人各層的需求，協助觀光/餐飲/零售產業度過這次寒冬？

餐桌上帶著懷舊氣氛的龍蝦盤、丹青碗、或其他生活器物，幾乎每個人家裡都曾有過來自鶯歌的陶瓷品。隨著時光流逝，這個曾經如當地人所說，做磁磚像是在印鈔票的陶瓷小鎮，也逐漸由興盛轉而沉寂下來。但累積在時光裡、在每個鶯歌人記憶裡，關於陶瓷的點點滴滴卻不會消失。從這篇關於鶯歌的故事開始，一起感覺這個小鎮的陶瓷文化脈絡。

LAJOS 以「加工能力」出發的全新思維，將工廠視為夥伴，藉由精品的品質帶出工廠技術能力，設計師的創意思考加上製造廠的實踐力，讓「設計」成為製造轉型的新契機，開展出產業新前景。

疫情當下，快速部屬公衛醫療資源，是公、私領域需攜手面對的難題。Covid-19暴露了公衛醫療系統、供應鏈和社會結構中的深層脆弱性，推動各地政府、公司和社區聯手共同參與改變。