暹羅中心（Siam Center）、暹羅探索 （Siam Discovery）、暹羅百麗宮（Siam Paragon），這三棟暹羅百貨，地處曼谷暹羅站，早已是曼谷的時尚地標，觀光客比著各式手勢與Siam Center廣場前的Mr. P裝置拍照，文青與時尚客前往佐藤大操刀翻新的Siam Discovery朝聖。暹羅百貨從1973年經營第一間泰國的國際標準規格百貨開始，引進了現代百貨管理制度，但仍在今日透過the selected、ODS等自有選貨店的設置，保持著本地商品比例，溫柔細膩的守護曼谷的設計產業與品牌。
既是夥伴也是朋友的專業通路
暹羅百貨約在6、7 年前開始引進泰國產品、家飾等其他商品，4年前開始選品店the selected 以及ODS，選品原則以年輕的泰國品牌、創業家、新銳設計為主，讓這些年輕品牌有機會練習、測試並找出他們品牌銷售系統。
特別的是，Parisa的採購部門不僅單純零售，還深刻的與這些新銳們合作，評估設計師整體零售表現，和各項產品的銷售狀況，與品牌討論分析為何銷售速度趨緩，又有什麼異業合作機會可以刺激銷量，讓年輕設計師能夠持續在暹羅百貨經營事業，而不是曇花一現的一季品牌。這也是因為暹羅百貨與DITP ( 泰國政府國際貿易促進部) 簽署合作協議，支持泰國設計產業發展並扶持年輕設計師成長，成為暹羅百貨的任務與策略之一。
剛起步的時裝設計品牌會從兩個衣架空間開始，放置在複合品牌的男女裝櫃位，每三個月Parisa的團隊會試著與設計師一起檢視銷售狀況，分出銷售好與不好的品項，接著針對滯銷品項開始仔細分析銷售不佳的原因，像是價格、材質、或是工法得改善，「我們必須讓設計師知道事實，用我們的專業讓他們知道怎麼改善，怎麼樣可以減少製作成本」Parisa繼續說道。從扶植品牌生存的過程中，同時也優化百貨經營，產生新的商品與想法，這種模式已維持4、5年，目前已有許多時尚品牌已成長到可在暹羅百貨設置獨立櫃位。
暹羅百貨的消費族群主要鎖定在青壯年族群，Siam Center的概念是「Ideopolis 想像力之城」，3樓the selected 選品店則針對年輕族群，選擇價位不高、簡易攜帶的設計商品。銷售主力是飾品、香氛沐浴用品，以及包類配件，Parisa的團隊也會主動聯絡設計師，詢問他們是否可發展獨家商品或獨家系列供專賣，或者牽線品牌聯名design crossing區，主打限量、故事性強的產品。
▲ the selected以年輕人為目標對象，選進了易入手、具設計感、品牌聯名的商品。
滿足創意人玩心的 ODS
去年新修的Siam Discovery以「The Exploratorium 探索者」理念，瞄準成年、對家居生活有想法的族群。位於3樓的ODS（Objects of Desire Store）選入了小、中、大型的泰國本地家飾品，也有獲得DEmark Award 泰國設計獎的產品，開放的空間讓消費者可以遊走在ODS與同層樓的丹麥設計品牌Hay、英國設計Tom Dixon等國際設計品牌，消費者可體驗、發掘、搭配出自己的風格。
▲ ODS選品店鎖定已明確知道自我風格的設計玩家。
泰國，設計新市場？
泰國年輕人瘋狂使用Instagram社群平台發布又發現了什麼新鮮事物，雖不一定是奢侈品，但一定是獨具風格，宣告「這就是我」的態度，對暹羅百貨的發展、設計選品的增加，有著產生推波阻攔的影響。
千禧世代的年輕人有不錯的薪資，並懂得儲蓄理財，帶動泰國近年整體消費變化，也由於曼谷周邊交通問題嚴重，在曼谷工作的年輕人會選擇在市中心買房、租房，來縮短交通通勤時間。有了自己的居住空間，因此對室內裝潢與布置產生大量的需求，他們尋找適合自己的風格單品，穿著配件、使用的文具和用品，則是要能反映出自我形象的物件。
Parisa的團隊近年也引進日本、香港、南韓、馬來西亞，也包括台灣的設計商品，對於崛起中的中國設計，Parisa說中國太大，反而讓她很難了解，日本則是一直走在前面，相較下台灣的設計與泰國的步調比較相近，例如台灣與泰國都發展出質量很好的陶瓷設計，同類商品零售價格也與泰國相差無幾，然而泰國為了保護本地產業，進口要加上30%至40%的稅，增加了國外商品進入泰國的難度。
但別太快洩氣，Parisa補充說「台灣設計師在整合設計與科技上有很好的能力，外表乍看之下是普通設計品，使用後卻發現獨樹一幟的創新。」她認為這是台灣設計擅長之處，也是獲得國際採購的優勢，當台灣新南向的大旗搖起，設計相對其他產業更能以柔軟的姿態接觸東南亞市場，然而如何讓設計、科技等產業完好融合，相輔相成轉化為進入東南亞等國際市場的優勢，或許有著如暹羅百貨帶領新創事業成長的百貨通路，是台灣設計產品與品牌強壯穩健發展的另一條出路。
