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最新消息 / 新聞資料

設計思考協助傳產轉型論壇活動精華:從OEM代工踏上自有產品ODM+之路

2022-12-16

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設計思考協助傳產轉型論壇活動精華:從OEM代工踏上自有產品ODM+之路

▲ 為了突破傳統產業低階價值鏈困境,台大智活舉辦設計思考協助傳產轉型論壇。圖左起為點睛設計總監韓世國、義高工業專員郭育昕、經濟部工業局知識服務組科長陳全政、台大智活中心主任劉佩玲、台大智活中心策略長賴宏誌。圖/台大智活提供。

為了突破傳統產業低階價值鏈困境,跨域推動設計與傳產的創新應用,經濟部工業局、台大智活中心、台灣設計研究院12月16日於集思台中新烏日會議中心舉辦「設計思考協助傳產轉型論壇-從OEM代工踏上自有產品ODM+之路」,邀集產官學界的設計創新推手,探討如何以設計思考、設計力為製造業加值,從0到1研發、設計自有產品,邁向高值化轉型的「ODM+」。

論壇中由台大智活中心、義高工業、點睛設計等代表分享共創合作案的「ODM+創新流程」,供其他欲轉型的傳產參考。座談會由設研院副院長林鑫保、外貿協會主任張曉茜、義高工業總經理郭田坤、英發企業總經理陳泰宏一同與談,並邀請法人、產業公協會及製造業業者共同參與。

運用ODM+創新流程,傳產結合設計創新

▲ 座談會由(圖左起)台大智活中心副主任陳俊杉、設研院副院長林鑫保、外貿協會主任張曉茜、英發企業總經理陳泰宏、義高工業總經理郭田坤一同與談,探討製造業從OEM到ODM+的機會與挑戰。圖/台大智活提供。

台大智活中心主任劉佩玲指出:傳產從OEM邁向ODM有許多挑戰,新產品開發失敗常常是因為:不了解顧客需求、錯誤的市場定位、缺乏完善的商業模式。因此,傳產往高值化轉型的關鍵是「ODM+創新流程」,可運用設計思考的「4D (Discover、Define、Develop、Deliver)」創新手法,完成產品開發及設計的四大階段:洞察潛力市場目標客戶需求、訂定產品經驗規格、定位創新產品價值及發展新商業模式。

設計不只是設計產品功能、外觀,更是創新的策略和一套系統化的流程方法。台大智活中心策略長賴宏誌說:設計思考可以協助傳統產業達成三大成果,第一,界定「新市場」,定義目標客群;第二,打造「新產品」,透過使用者需求洞察制定經驗規格,提出獨特價值主張,並連結外部設計業者共創設計全新產品;第三,建立「新商模」,擬定市場策略,發展新的獲利模式。台大智活已成功運用「ODM+創新流程」協助英發企業、義高工業等傳產製造業與設計業共創合作開發新產品。

▲ 傳統製造業可藉由新增「設計思考創新力」,以使用者為核心,提升產品在代工市場上的差異化價值,並建立台灣製造業者設計生產自有產品、邁向品牌之路的重要基礎。圖/台大智活提供。

跨域整合設計業與製造業,打造自有新產品

曾代工OKAMURA辦公椅Contessa、奇想奶油刀等產品的義高工業,是業界知名奉行5S管理文化的零組件代工廠。義高工業總經理郭田坤指出:義高想透過研發自有產品提升品牌識別以開拓新客戶,與台大智活、點睛設計的共創合作,讓義高能用最經濟、有效益的流程開發符合使用者需求的新產品,減少研發產品的試錯成本。

點睛設計總監韓世國表示:傳產要邁向高值化,必須結合設計做到產品差異化。這次的共創合作,透過設計思考在產品開發前期的研究洞察,加速產品設計的流程,踏出工業製造整合工業設計的第一步。期望未來政府能透過設計加值,攜手更多台灣廠商以設計力將產品賣向全世界。

▲ 座談會由(圖左起)台大智活中心副主任陳俊杉、設研院副院長林鑫保、外貿協會主任張曉茜、英發企業總經理陳泰宏、義高工業總經理郭田坤一同與談,探討製造業從OEM到ODM+的機會與挑戰。圖/台大智活提供。

台灣設計研究院副院長林鑫保表示,設研院在經濟部工業局支持之下,近年來致力於設計驅動跨域整合創新,協助跨產業創新,許多企業都在探索既有技術的新領域應用可能,或尋求企業對社會的影響力,包含以建構設計跨域平台進行「消費者行為改變」、「健康促進」、「運動科技」等跨域輔導創新,運用不同種類的設計,協助企業合作 (Co-)、跨界 (Cross Over) 與創造 (Create),進而推動跨產業合作創新,設研院接下來也將持續透過使用者顏就OPEN CALL、補助款與輔導案等不同資源,由設計協助轉譯服務業對用使用者的觀察、進而串聯製造業及科技業合作創新。

在永續消費、及健康趨勢等未來商機下,設研院將持續與台大智活合作以設計思考推動製造業往高值化轉型,期待能吸引更多渴望創新的企業夥伴,跨域整合設計業共同開發自有產品,讓設計帶動台灣傳產創新、邁向設計加值的品牌之路。

設計思考ODM+

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