▲ 設計未來藍圖階段成果說明會大合照。
放眼國際，台灣設計生態系的優劣勢為何？有何機會與威脅？
要提升台灣設計力，應拿出什麼策略與行動方案？
設研院元年，擘劃「設計未來藍圖」
2020年，台灣設計研究院（下稱設研院）成立以來，致力於提升社會各界對「設計力」的重視，讓設計成為我國重要施政價值與國家戰略，以引領產業升級、公共服務品質提升，以及社會環境的永續發展。
「設計未來藍圖」是設研院推動設計政策的重要專案之一。本計畫參酌英國Cardiff城市大學設計及研究中心設計政策負責人Anna Whicher 提出的「設計生態系」（design ecosystem）概念架構，再依台灣現況調整，分為「設計政策、資金、設計支持、設計師、設計使用者、設計教育、設計研究，以及設計推廣」這八個構面分析。
產官學研，共同盤點現況對策
設研院張基義院長曾表示 : 「設計政策很重要，因此要邀請台灣的產官學研一起共創。」六月底以來，設研院陸續推動一系列工作坊，邀集各界專家共同勾勒台灣的「設計未來藍圖」。工作坊的規劃，採用設計實務上常用的「雙鑽模型」（double diamond）方法論，透過兩輪發散而收斂的過程，先辨識現況問題，再找策略行動。
六月30日，我們舉辦第一場專家工作坊，針對前述八個構面，探索盤點台灣設計生態系的優勢、劣勢、機會與威脅（SWOT分析）。七月間，我們透過專家諮詢，進一步釐清各項概念的定義。八月間，我們再舉辦兩場專家工作坊，透過先前盤點歸納的SWOT架構，激盪產出四十幾項發展策略，以及百餘項行動建議方案。
全方位的策略與行動方案
主要策略方面，包括如何去提升「設計」在中央與地方政府的地位，強化設計力對其他政策領域的貢獻；如何透過跨域策略合作、法規稅制修訂，擴大設計的資本投入；如何以設研院為樞紐，串連並優化國內外設計支持系統；如何運用內外趨利，提升公私部門的「設計使用者」的設計意識等。
具體行動部分，則包括規劃出版《設計政策白皮書》、建置設計團隊資料庫與媒合機制、發展台灣設計（Designed in Taiwan, DIT）的研究論述、推動更跨域的設計教育，以及以金點設計獎作為定義台灣設計主張的平台等等。
▲ 設計研究院林鑫保副院長進行設計未來藍圖的說明。
9月22日的「設計未來藍圖」說明會，是本計劃首度對外說明階段性的成果。我們邀請了設計研究院林全能董事長、吳思瑤立法委員、蘇巧慧立法委員、交通部陳彥伯次長、經濟部工業局呂正華局長，以及各界產官學研代表與會，聽取過去三個月以來，我們對台灣設計生態系盤點出的策略與行動方案，討論交流。
吳思瑤立法委員表示：「希望各政策的制定要有Design Thinking，設計院要有積極的角色，看到有政策的時候要有設計進場。」交通部陳彥伯次長表示:「設計導入公部門機制會相當重要，另外公務員的設計力培訓也會是導入的關鍵。」經濟部工業局呂正華局長表示 :「能夠有一個設計未來藍圖我覺得很重要，設計研究院今年在與內政部合作消防栓改造、新竹設計展的推動成果亮眼。」
▲ 支持設計研究員成立的吳思瑤委員對於設計藍圖給予豐富的回饋與建議。
設研院林鑫保副院長表示 :「從策略藍圖裡面，我們將擬定下一個階段，國家設計政策的未來走向，做出符合時代需求，因應產業發展的重要政策。」明年，設研院擬擴大搜集台灣設計生態系的相關統計，也更廣泛彙整各方建言，以出版台灣第一本《設計政策白皮書》。
期待這些努力，能協助政府整合跨部會資源、有效推動新時代的設計發展策略，持續提升台灣的設計力與國家競爭優勢，維持全球創新領先。
