經過古邁茶園的櫃位，很難不被茶品包裝給吸引：柔和的霽天藍彷彿倒映出清朗天色的湖面，一旁的紅棕就如沉穩的樹皮，上頭凹印一叢叢枝葉展開的樹，包圍山庄和茶園，其俐落的線條，質樸的筆觸，恰似原住民木雕工藝師一刀一刀的刨刻。茶罐上不同圖像搭配不同茶款，細看分為山獸和飛禽兩個類別，包括台灣黑熊、台灣水鹿、山豬；紅頭山雀、貓頭鷹、大冠鷲。
台灣黑熊的在地化印象，呼應古邁主力產品「梨山烏龍茶」；台灣水鹿的高雅，象徵比賽級精緻烏龍茶；大冠鷲高旋幽鳴的遼闊姿態，連結比賽級精緻紅茶；而貓頭鷹在原住民文化中又稱「報靈鳥」，擁有守護意涵，代表「梨山紅茶」。整體隱含第一代辛勤深耕、第二代展望國際的時光推移過程。
鋼筆插畫由「麥傑廣告」創意總監陳進東親自執行，這一系列發想，源自麥傑廣告設計團隊經廣泛大量蒐集資料，再親自前往部落訪談後，凝聚而成的動人結果。因此，不但榮獲2015年金點設計獎（Golden Pin Design Award），2017年「國家兩廳院」亦主動聯繫古邁，洽詢全產品設櫃合作，古邁走入兩廳院，是相當具有指標性的品牌定位。
麥傑廣告邁入第25個年頭，累積無數經營口碑，始終注重「生活」和「文化」層面，陳進東相信：「設計必須以使用者的需求為核心，以人為出發點，探討產品／服務與人的關係、人與人的關係、人與環境的關係、產品／服務與環境的關係。人，是關鍵因素。」台灣上千個茶品牌，如何被看見、被傳播？茶的味道如何形塑？陳進東認為：「每個品牌都有獨一無二的DNA，必須經過淬煉和轉化，解構出嶄新意涵，在新型態的經濟模式中，讓人注意到你的品牌或服務的存在，是目前企業經營的主要任務。」
所以，針對古邁的品牌策略，他們自「泰雅族文化認知」起步，深入古邁所在的新佳陽部落，從地理景觀、人文歷史、生態環境、產業特質四個面向切入，分析古邁的聚焦顧客及產品定位。同時採集口簧琴、彩虹橋傳說、黥面藝術、織紋等文化認知與生活經驗。被黑森林的美給震攝，研究以當地的多元物種為設計元素的種種可能。
陳進東提及：「創意常常是天外飛來一筆，但也並不是無跡可尋。設計思考存在的目的，有很大的一部分就是透過流程來引導創意。在設計思考的世界裡，沒有絕對的是非對錯，每個想法都很有可能堆疊或碰撞出新的機會。」麥傑釐清古邁的市場競爭優勢與產品核心價值，開始規劃短中長期目標，建立品牌識別系統，導入原住民美學，形塑古邁的鮮明形象，串聯「點」與「線」，持續提高梨山新佳陽部落的知名度，希望結合黑森林步道的觀光資源，帶動「面」的綜效。
陳進東強調，情感的滿足是通往消費者心裡的不二法門：「善用情感的推動力，不只銷售產品，更帶給消費者自我期待的共鳴。」他與古邁茶園及攝影師邱春雄合作，結合茶藝、設計、攝影、插圖、文字，在松山菸廠舉辦「無盡──黑森林影像跨界美學展」，透過越來越罕見的光筆攝影藝法，拍攝黑森林的「落葉」：「落葉將成為土地的養分，是生活的累積，更是萬物的環環相扣，生命沒有盡頭，一如茶的韻味。」
「食品產業是良心的產業，看得見的是市場，看不見的是人心；設計師可以是推手，也可以是殺手。」陳進東說：「將自我縮小，看的世界會更大。品牌的價值最終是對於人與社會的回饋。」麥傑藉由設計守護品牌能量，只因一個善的、共好的、利他的品牌，才是企業永續真正的策略。
