循環經濟是近年最受到關注的議題之一，設計過程除了考量外觀與功能，如何讓資源持續在產業中循環使用，成為設計師、製造者必須思考的課題。在台灣設計圈中，也有這麼一群人持續努力著，「點睛設計」正是其中之一。讓我們一起瞭解他們如何運用「在地零碳材料」的循環設計。

微電流面膜為標籤印刷領頭大廠「正美集團」和獲獎無數，且常與不同企業跨域合作的工業設計師謝榮雅合作所推出的創新產品，是正美集團為內部技術找尋新的應用與市場。從概念到量產，於設計與製造之間進行以終為始的思考模式。在設計階段就先考量生產方式、成本結構，讓產品能夠在製造端、市場端被驗證，進而成為商業模式。

岸頭於2017年成立，推出各式精緻文具先後獲得金點設計獎的肯定。為使品牌永續經營，岸頭有兩大重要經營策略：「以市場回饋持續優化」、「控管成本、擴增品項」。因為有製造端豐富的加工知識以及國際貿易背景，結合設計端對工法製程掌握的重要性，設計師了解每個工法的加工限制，加上雙方對設計創新產品的共識，讓設計與製造完美結合。

自行車的設計其實並不容易！除了有重量、強度、剛性、幾何、空氣力學等硬派知識之外，也有外型曲線、塗裝設計、人因體驗等軟性設計，如何混合兩者，揉和出剛剛好的美感與實用性，正是DARE的獨到之處，讓我們一起來了解獲獎無數的自行車設計關鍵吧！

勝泰於1993年創立「Justime巧時代」品牌，成立設計研發部門、建立觀點融入東方美學賦予品牌定位，並用製造力支援創新產品，思考使用者遇到的情境，不只以使用龍頭的單點思維，而是水五金產品使用體驗都一併考慮。利用水五金聚落優勢，整合串起產業鏈，結合周邊供應廠達到可快速反應，彈性生產的工業組織，也是因應各種複雜造型設計的重要因素，成為其品牌發展的利基，也達到產業聚落的良性循環。

久裕興業在OEM和自有產品發展基礎下，為自行車業界具品質保證的品牌。透過歐美子公司考察當地市場需求與趨勢，設計出符合市場趨勢、使用者需求的產品，並結合臺灣的材料運用與製程能力，產品不僅在市場反應良好，更屢獲金點設計獎、Good Design Award、iF設計獎等國內外獎項。

FLYTTA注重設計細節與使用者行為研究，將「使用者習慣」融入產品設計，讓產品真正「有用」，思考所有飲品適用情境，一一進行優化滿足各種情境，整合功能提升使用率。並從細節品質要求，加上材質與製程控管，充分演示設計團隊如何實踐永續的理念。

LAJOS 以「加工能力」出發的全新思維，將工廠視為夥伴，藉由精品的品質帶出工廠技術能力，設計師的創意思考加上製造廠的實踐力，讓「設計」成為製造轉型的新契機，開展出產業新前景。