• 循環設計顧問服務流程零散，缺乏整合性平台支援。
• 前期資訊蒐集與共識凝聚耗時，影響設計進度與效率。
• 顧問服務價值難以量化與規模化，缺乏獲益模式。
• 缺乏有效曝光與導流機制，潛在客戶難以觸及。

導入方法

本計畫的設計創新重點在於實現服務獲益化，延續去年專案利用數位工具提升設計效率。進一步精準優化，以成功上架C-BATBeta為目標，與外部單位合作,提升內部的數位設計能量。同時，將舉辦工作坊和說明會，增進企業對循環設計的認識和應用。最終目標是打造一個結合設計創新和循環經濟的數位平台。

提出創新解方

• 設計優化工具的線上線下連動性與服務流程順暢程度，策劃並實踐本計畫結果行銷推廣相關事宜
• 設計優化數位工具介面與AI分析報告
• 放大服務優勢與效益核心，精實優化循環設計服務流程
• 線下與線上系統整合，加快資訊鍵入與報告分析
• 可重複使用之工作坊工具，減少紙張耗損與空間囤放

成果影響