創新前問題

雄鷄企業以戶外照明燈具產品製造與工程供應為主要經營模式，具備燈具結構設計與公共空間照明應用技術，但產品多以單點設備開發為主，缺乏整體空間整合與系統化規劃。計畫透過關係人訪談與設計思考工作坊，針對社會住宅戶外空間需求進行研究，並從環保、安全與互動交流三大主題，探索燈具與街道家具整合的可能性，同時檢視既有產品線與品牌定位，建立公共空間整合設計方向。

• 主要問題：
  • 既有產品以單一燈具設備為主，缺乏整體公共空間系統思考，難以回應社會住宅與戶外場域整合需求。
  • 產品線未經策略性梳理，缺乏清楚品牌定位與市場區隔，導致產品價值難以被公共工程端辨識。
  • 缺乏使用者導向設計流程，過去開發多以工程導向為主，未整合環境與互動使用情境。
  • 未建立模組化設計邏輯，不利於公共空間不同場域快速導入與系統擴充應用。
  • 缺乏服務與商業模式規劃，產品銷售停留硬體供應，難以延伸整體空間解決方案價值。
• 問題定義

團隊透過設計思考工作坊與品牌定位分析，從產品單點優化轉為「公共空間系統整合」問題，並將設計焦點由燈具產品開發，提升為模組化光環境與街道家具整合服務，建立新的品牌與產品策略方向。

• • 產品開發長期聚焦單一燈具設備，缺乏公共空間整體光環境規劃思維，難以回應多元場域整合與系統化設計需求。
  • 既有產品架構未建立模組化邏輯，導致不同場域應用彈性不足，亦不利於後續系列化與延伸開發。
  • 品牌定位與產品策略尚未整合，產品價值多停留於功能層面，缺乏整體設計語言與市場辨識度。
  • 開發流程偏重工程與技術導向，使用情境與公共空間互動需求未被系統性納入設計決策。
  • 商業模式以硬體供應為主，尚未建立公共空間整合設計與服務導向的產品發展架構。

導入方法

• 創新流程：

計畫先透過關係人訪談與需求研究，歸納社會住宅戶外空間設計方向，並以設計思考工作坊建立品牌共識與產品策略，接續進行概念設計與3D建模，完成材料與系統規劃後進行POC打樣與1:1樣品測試，最後導入品牌策略與服務設計，建立完整公共空間照明與街道家具整合系統。

研究 → 關係人訪談 → 設計共創工作坊 → 品牌定位 → 產品梳理 → 概念設計 → 3D建模 → POC打樣 → 1:1樣品 → 品牌策略 → 發表

• 設計主張：

以模組化光環境燈具與街道家具整合設計，建立公共空間系統化產品與服務，提升戶外空間品質與彈性應用

• 關鍵假設
  • 公共空間市場需要整合型光環境解決方案
  • 模組化設計可提升公共工程採用彈性
  • 燈具與街道家具整合具市場需求
  • 品牌策略可提升公共工程端辨識度
  • 服務模式可延伸產品價值

提出創新解方

• • 建立戶外燈具與街道家具整合設計系統，統一產品語言與結構邏輯，形成可依不同公共空間需求配置的整體光環境解決方案。
  • 發展模組化產品架構，將燈具、座椅與立柱等元件系統化設計，提升不同場域組合彈性並支援後續系列化擴充。
  • 透過2D與3D設計建模整合外觀、結構與材料規劃，同步建立設計圖面與規格文件，作為打樣與量產評估依據。
  • 進行POC概念打樣與1:1比例樣品製作，驗證產品結構、尺度與場域適配性，並依測試結果調整細部設計。
  • 建立品牌定位與服務設計流程，整合產品策略與應用情境，強化企業由單一燈具供應轉向公共空間整合服務能力。

• 原型測試與修正：團隊依設計概念進行3D建模與細部設計，並完成材料分析與BOM表，進一步製作POC打樣與1:1樣品，進行系統概念測試與功能驗證，並依測試結果調整結構設計、材料配置與色彩規劃，確認量產與應用可行性。
• 回饋來源：

• • 使用者需求訪談
  • 設計共創工作坊
  • 企業內部跨部門討論
  • 打樣測試驗證

成果影響

質化影響

• 建立公共空間整合設計思維，企業由單一燈具產品開發，轉向系統化光環境與街道家具整體規劃能力。
• 透過品牌定位與產品線梳理，強化產品識別與設計語言，提升公共工程與空間專案市場辨識度。
• 建立模組化產品設計邏輯，使產品可依不同場域需求彈性配置，提升企業長期產品發展延展性。
• 導入設計思考與共創流程，促進內部跨部門討論與決策共識，強化企業設計導向發展文化。
• 建立從研究、設計到打樣驗證流程，提升企業公共空間整合設計與服務導向商業模式能力。

量化影響

• 完成關係人訪談與設計共創工作坊，建立公共空間需求分析與產品策略方向，形成設計發展依據。
• 完成戶外燈具與街道家具整合設計之2D與3D模型，建立產品外觀、結構與材料規劃設計文件。
• 完成POC概念打樣與1:1樣品製作，進行場域適配與結構驗證，作為後續量產開發基礎。
• 完成產品線梳理與品牌定位分析，建立公共空間整合產品發展方向與市場應用策略。
• 完成產品發表與成果展示，形成公共空間整合光環境設計案例，提升企業後續推廣應用基礎

參與設計團隊

唐草跨域設計有限公司

參與專案委員

水越設計股份有限公司 周育如 創辦人

本案案例教學檔案（參考）