T22 設計振興地方產業-花蓮
地方產業創新 | 2025-12-11
創新前問題
- 石材產業碎片化、價格競爭激烈。
- 採購流程不透明，難以進入高端市場。
- 缺乏治年輕世代參與平台。
導入方法
自2021年起導入花蓮，透過產地學院、跨界合作、工廠見學建立信任，引導業者以地域品牌的角度組成「究石都意俱樂部」，再透地震版見學團彼此合作。
提出創新解方
- 實踐型工廠見學改造
- 推動地方治理組織「究石都意俱樂部」
- 地震板見學團
成果影響
質化效益
- 培養青年接班人, 建立產地治理平台：成立究石俱樂部，整合石材上下游的治理與協作模式。
- 推動透明採購制度：導入產地艦隊機制，提升外部對石材採購的信任與專業度。
- 從價格競爭走向價值對話: 轉向ESG敘事導向，形塑產地新品牌力與市場價值。
量化效益
- 促成 18 組合作案例
- 創造新台幣 8,000 萬元商業效益
- 協作接班人數量達17位
參與設計團隊
參與專案委員
山田遊/燕三條工場祭典/總監
馮亞敏/喜事集團/創辦人
財團法人石材暨資源產業研究發展中心
趙璽/中華民國室內設計協會/理事長
楊淑媜/WEHOUSE/執行長
方敘潔/獨立策展人
相關新聞稿連結
https://www.wowlavie.com/article/ae2300321
https://www.ninjin.tw/tw-posts/t22hualien0606
https://www.tatlerasia.com/homes/architecture-design/t22-hualien