創新前問題

• 塑膠廢棄物流入海洋嚴重，造成環境污染。
• 海洋塑膠廢棄物持續累積，對生態造成威脅。
• 2050年塑膠將超過魚類總量，生態失衡風險極高。

導入方法

創新流程圖示：環境治理訂閱提供非營利的環境組織通路，使其有收入來支持環境衛教，同時促進廢棄物回收成為材料供應的營收，並滿足商業市場對材料的需求，這種訂閱模式可以串聯成為企業既有服務和產品的綠色商業轉型及賦能契機。

 

提出創新解方

• 海洋循環訂閱計畫：結合商業模式，透過訂閱推動海洋廢棄物回收與再利用，引入綠色設計與數位追溯系統，有效將環境成本分攤至供應鏈。精確的廢棄物處理數據提升再生經濟價值，促進資源閉環管理。參與者在支持海洋保護的同時獲得經濟收益，推動循環經濟發展。
• THE GREEN BOOK 台灣綠色永續行動與解方指南：聚焦台灣30個當代綠色行動與創新解方，整合來自政府、企業、設計、技術與公民社會的永續實踐案例，展現台灣在循環經濟、資源再生、環境美學與社會創新的多元面貌。可作為展覽、論壇、教育推廣等場域的行動指南與對話工具。
• 目標市場：(客群/通路)
  ①中央或地方政府在公共政策與工程選擇方案②會展協會③大型商業場域的營運單位

成果影響

質化影響：

• 訂閱可視化的環境治理：透過訂閱推動海洋廢棄物回收與再利用，引入綠色設計與數位追溯系統，有效將環境成本分攤至供應鏈。精確的廢棄物處理數據提升了其再生經濟價值，促進資源閉環管理。參與者在支持海洋保護的同時，獲得經濟收益，並推動循環經濟的發展。
• 建置可揭露的綠色數據循環材料生態：
• 透過系統化的清運設計路徑，有效收集海洋石化廢棄物，並轉製為具備再利用潛力的海廢半加工板材原料，同時導入循環應用機制，於展會空間作為實證場域，結合組裝需求與可延伸使用的模組架構，提供綠色消費選擇。
• 《The Green Book》提升跨域永續意識：透過整合設計、科技、產業與政策面向的在地綠色實踐案例，讓參與者從「知識理解」進階到「價值共鳴」，促進永續概念由上而下、由產業到日常的內化。

量化影響：

• 增加產值(結案3年追蹤)：2,400萬
• 減碳量6717.312公噸/年 (租賃循環使用50次)
• 《The Green Book》榮獲聯合國UNSDG SiAC國際卓越獎

參與設計團隊

高昌貿易股份有限公司厝內分公司

 

參與專案委員

吳志富/大同大學/副校長

丑宛茹/實踐大學工業產品設計學系/副教授

何明彥/台灣創意工場/投資長

張聖琳/台灣大學D-School/副院長

劉舜仁/成功大學建築學系/教授

 

相關新聞稿連結

https://www.businessweekly.com.tw/focus/indep/1004377

https://bw.businessweekly.com.tw/Event/2023/thegreenbook/

https://www.tdri.org.tw/zh-TW/news/296

https://csr.cw.com.tw/article/43751

https://csr.cw.com.tw/article/44029

https://www.semiflor.com.tw/tw/news/category/media/THEGREENBOOK